  |
Consultanta consta in analiza organizatiei, conceperea si implementarea unor
solutii tactice de imbunatatire a viabilitatii economic-financiare si
manageriale a companiei.
|
|
* Cum se desfasoara ?
|
* Procesul de consultanta incepe cu diagnoza organizatiei, care cuprinde
investigatii desfasurate pentru a examina starea curenta a companiei, dinamica
ei, punctele tari si elementele disfunctionale.
* Evidentierea imaginii companiei din exterior, a felului in care este
perceputa de catre clienti si alte firme.
* Analiza se finalizeaza cu identificarea problemelor reale cu care se
confrunta organizatia, precum si a aspectelor susceptibile a fi imbunatatite.
* Tinand cont de obiectivele firmei si directia de dezvoltare dorita, in cadrul
procesului de consultanta se urmareste gasirea si implementarea unor solutii si
strategii, pentru rezolvarea problemelor existente si sporirea eficientei
organizatiei.
|
|
* La ce ajuta ?
|
* Permite analiza firmei ca intreg, dar si a fiecarui departament in parte,
identificand punctele tari si slabe in functionarea acestora.
* Analizeaza capacitatea de schimbare a companiei si selecteaza cea mai
eficienta modalitate de implementare a inovatiilor.
* Asigura proiectarea si implementarea unor programe de dezvoltare
organizationala.
|
|
* Domenii de expertiza:
|
Echipa noastra multidisciplinara de specialisti asigura derularea unor programe
de consultanta in urmatoarele arii de activitate:
* Management general
* Marketing
* Managementul resurselor umane
* Vanzari si distributie
* Customer Care
|
|
"Managementul reprezinta arta de a conduce sau superviza o afacere; utilizarea
eficienta si eficace a resurselor pentru atingerea obiectivelor stabilite"...Detalii
despre programele de training...>>
|
